稲垣吾郎、草彅剛、香取慎吾を出演させ話題をさらったＡｂｅｍａＴＶ。
このインターネット放送局を運営するＩＴ企業サイバーエージェントが、突然プロレス団体ＤＤＴをＭ＆Ａで傘下に収めた。
両者の意図は？ ネットビジネスの未来は？ ふたりの社長がすべてを語り合った。
■キッカケは高木社長のプレゼンだった
９月２２日、サイバーエージェントは、ＤＤＴの発行済み株式の１００％取得を発表した。キッカケは高木氏から藤田氏へのプレゼンだったという。
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高木三四郎（以下、高木） ７月末に藤田社長と会食をする機会があり、その席で自分のスマホに仕込んでおいた動画を見せながら、プレゼンさせてもらいました。路上プロレス、電車プロレスから、さいたまスーパーアリーナまでＤＤＴの振れ幅をアピールしまして。
今年４月の電車プロレス。会場は千葉・銚子電鉄車内！
藤田 晋（以下、藤田） 僕はそれが初めて見るＤＤＴだったのですが、ひと目でこれはＡｂｅｍａＴＶっぽいなと。尖っているなと。そして今回のＭ＆Ａを絶対に成功させたいと思ったのは、ビアガーデンのときでした。
高木 ８月２日の「闘うビアガーデン２０１７」ですね。たまたま藤田社長のスケジュールの合う日がＤＤＴの興行の中でも一番狂っている試合の多い「男色ディーノ＆スーパー・ササダンゴ・マシンＤＡＹ」だったという。さすがにどんな反応になるか心配でしたが…。
藤田 言葉に形容できないくらい狂っていました。最後、会場にレスラーが全員でビールをぶちまけていましたし。
高木 後で会場から怒られました。
藤田 あれは怒られますよね（笑）。とにかく終始楽しかったです。あのとき不思議に思ったのは、いつの間にか自分がワーッと熱くなっていることで。
サイバーエージェントはＡｂｅｍａＴＶの強化のためにＤＤＴを買収したわけだが、一方のＤＤＴは、老舗・新日本プロレスを除けば、今最も経営が健全な団体。高木氏がサイバーエージェントグループ入りを決意した理由はなんなのか。
高木 新日本プロレスさんは戦略発表会で、売り上げ目標５０億円みたいな発表をドーンとやるわけです。ＤＤＴと比較するとその開きはあまりに大きい。ＤＤＴも２０周年を迎え、両国国技館は満員にできる団体になりました。でも、さいたまスーパーアリーナは埋まりきらない。
このまま何年続けたら新日本に追いつけるんだと思ったとき、個人商店の限界が見えてきたんです。ＤＤＴは屋台村プロレスから始まった「個人商店」でしたが、今こそ「企業体」へ変化していかなくちゃいけないと。
無数の空き缶が転がるリング上でダウンする男色ディーノ（中央）。異色のゲイレスラーにして、高いプロデュース力を持つ。
