今後注目すべきスマートシティの姿とその未来について語り合う、落合陽一（左）と豊田啓介（右）
建築家・豊田啓介（とよだ・けいすけ）は東京大学工学部建築学科卒業後、安藤忠雄建築研究所で研鑽を積み、米コロンビア大学へ留学して修士号を取得。ニューヨークでの活動を経て、三次元モデルをアルゴリズムで生成するプラグインソフト『Ｇｒａｓｓｈｏｐｐｅｒ（グラスホッパー）』を日本で初めて建築設計に導入し、コンピューテーショナルデザイン（デジタル技術×デザイン）の旗手と目されている。
現在は建築デザイン事務所ｎｏｉｚ（ノイズ）を主宰する豊田が探求する"情報建築"という概念を紹介した前編記事に続き、後編では共に２０２５年大阪・関西万博にも関わっている豊田と落合陽一（おちあい・よういち）が、今後注目すべきスマートシティの姿とその未来について語り合う。
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落合 今後、そうした"コモングラウンド"を作っていく上で、一番最初に手をつけるべきところはどこだとお考えでしょうか。
豊田 先ほど申し上げたように、既存の建築界にとっては完全に未開拓の領域なので、建築業界自体は参照しようがないんですね。そこで僕は、ゲームや映画といったエンタメの世界こそ参照領域になると考えています。
例えば、皆さんもやられていると思いますが、『フォートナイト』のようなオンラインゲーム。これはもう人が集まって経済活動するリアリティを持った場所になっています。
ここで（ラッパーの）トラヴィス・スコットがコンサートをやったときは、同時アクセス数の合計が２８００万にもなりました。落合さんと僕も関わっている２０２５年の大阪万博が設定する半年間の目標入場者数を、たった数日間のイベントひとつで確保しちゃったわけです。
こうした事実をリアリティとして直視し、現実の空間と接続していかなければなりません。何百万ものプレイヤーを個々に最適化しながら、敵味方を判断し、ナビゲーションＡＩからメタＡＩまでが重層的に機能しているゲームデザインの世界。それを制御する技術は、建築や都市が必要とするものそのものです。
落合 やっぱりゲームエンジンですよね。「Ｕｎｒｅａｌ Ｅｎｇｉｎｅ（アンリアル・エンジン）」や「Ｕｎｉｔｙ（ユニティ）」を基軸にデータ基盤を記述していくのはすごく想像できます。ただ、これはどちらも外国勢ですよね。逆に、国内でゲームエンジンを開発したほうがいいのかなとも思うんですが。人口が１億ある日本なら、経済的にもぎりぎり成立しそうです。
豊田 僕たちの間では今、空間記述とコモングラウンドプラットフォームに特化した、新しい"ゲームエンジン亜種"を開発する具体的な準備が進んでいるところです。都市ＯＳや建築ＯＳとも接続する前提での、汎用の実空間記述３Ｄ仕様を作ってしまおうという流れでやっています。まさにそれが狭義の、コモングラウンドのプラットフォームになるわけです。
落合 ゲームエンジンが今後、川上を取っていくとなると、主なプレーヤー（開発・供給者）はどこになると思いますか？
豊田 それが、いないんですよ。ゼネコンさんにはそういったノウハウがないし、ゲーム会社の人たちはすごい技術を持っていて可能性を感じるけど、いくら都市や建築領域の可能性の話をしても「それでどんなゲームができるんですか？」という落としどころになってしまう。ゲームエンジンで直接都市を扱うという感覚は今のところ誰も持っていないんですね。落合さん、いっしょに作っちゃいましょうか。
落合 うちの会社でも、フィジカル側からのアクセスとデジタル側からのアクセスの交通整理みたいな仕事はやっていますよ。倉庫内をロボットがウォークスルーできるように、リアルタイム映像とマップデータから最適な経路を判断させるとか。少子化にともなう人員削減、機械化、自動化まで、いろいろな課題ともろに関わってくるところなので、力を入れています。
豊田 Ａｍａｚｏｎの倉庫もそうですが、倉庫や工場全体をひとつの群知性としてスマート化する分野は実装が進んできていますね。ただ、それは目的が単純な施設に限られています。都市となると、人の流れも物流もはるかに複雑になってくるので、そこをどうスマート化するかは考えなければなりません。
今後の建築は自立走行のモビリティやロボット、ＶＲのキャラクター、ＡＲのアバターなどとの共存も前提になる（写真はＡｍａｚｏｎの搬送ロボット）
落合 だけどこういった都市ＯＳ、建築ＯＳに関わる仕事は、日本ではブルーオーシャンになっているようです。
豊田 それは間違いない。日本は都市ＯＳすら標準仕様の方向性がいまだに定まっていない状況です。ただ、情報からモノへの接続が急に重要度を増している中、日本が培ってきたモノづくりの技術が再び生かされる可能性はあると考えています。
ここ４０年間の、プラットフォーマー企業の変遷をたどって説明しましょう。まず、世界のトップ企業２０社のうち１５社が日本企業だった時代がありましたね。トヨタやソニーなど、これを「第１世代」とします。原則として「モノ」づくりの技術ベースで世界を席巻していた時代です。
その後バブルがはじけ、１９９０年代からはトレンドが一気に情報側に振れました。ひたすら情報を動かすことに特化した、ＧｏｏｇｌｅやＹａｈｏｏといった情報プラットフォーマーが登場して世界を席巻し、日本企業はこの波に乗り遅れます。これが「第２世代」ですね。
続く「第３世代」として、情報プラットフォーマーなんだけど「モノ」も扱うＡｍａｚｏｎやＡｌｉｂａｂａが出てきます。けれど、それも今や最先端ではなく、今度は既存の社会にある「モノ」たちを"情報的に編集する"ビジネスが生まれます。
例えば、普通の乗用車を情報的に編集することでタクシーに変えるのがＵｂｅｒです。不動産に対してそれを行なうのがＡｉｒｂｎｂやＷｅＷｏｒｋで、それぞれ宿泊施設とオフィスを扱っていますね。これが「第４世代」です。しかし、現実の世界は複雑すぎるので、まだまだ単一領域しか扱えていません。
こうして振り返ってみると、第２世代で一度、情報側に触れた後、「情報のみ」の側からどんどん「モノ」の比重が高まってきていることがわかると思います。
では、次の「第５世代」は何かといえば、既存の都市を複合的に情報化するプラットフォーマーになるでしょう。まだ生まれていませんが、明らかに第２、第３、第４世代のいわゆる"ＩＴジャイアント"がこの分野に投資を進めていて、それが今騒がれているスマートシティということになります。
ここで大事なのは、第２、第３、第４世代が、「モノ」の扱いに関してはまだまだ全然わかっていないことに気づきつつあることです。そうなると当然、日本のモノづくり企業が主役を張っていた第１世代の知見が重要になると思うのですが......。
残念ながら、第１世代には今のところそれに気づくだけのリテラシーと情報技術力がなく、きたるべき第５世代と合流できていないというのが現状です。
落合 世界にはスマートシティの事例がいくつもありますが、どこに注目されていますか？
豊田 世界のスマートシティを見てみると、各企業と地域・国の色が出ていて非常に面白いです。まず、Ｇｏｏｇｌｅのグループ会社Ｇｏｏｇｌｅ Ｓｉｄｅｗａｌｋ Ｌａｂｓがカナダのトロントで投資しましたが、今はもう撤退しています。
ものすごくざっくりいうと彼らは情報にしか興味がなく、モノや人のリアリティにリスペクトを払わなかったから、市民感情に抵触して失敗したわけです。
次に、Ａｌｉｂａｂａは中国・杭州市でほぼ同じことを交通やセキュリティデータに特化して行ない、この場合は中国政府のサポートがあるので市民の反発はある程度乗り越えられ、今もどんどん技術の蓄積が進んでいます。今、技術的なノウハウはＡｌｉｂａｂａに一番貯まっていると思います。
落合 ＩＴジャイアントの技術力・資金力に加え、「市民感情は国がなんとかする」という中国型の典型例ですね。
豊田 そして今、ゲーム会社のテンセントが中国・深センにスマートシティを作っています。これは都市をデジタルツイン（仮想空間に物理空間の環境を再現する技術概念）としてゲームエンジンで記述した上でスマートシティ化しますよ、という試みで、おそらく最先端のノウハウはここに集まるでしょう。僕が一番注目しているのはここです。遊びを最初のコンテンツにできるのは強いですよ。
ゲーム売上高で世界トップに立つ中国のＩＴ大手テンセントは、広東省深セン市の埋め立て地で「ネット・シティ」と呼ばれるスマートシティ開発計画を進めている。同社の従業員を中心に約８万人が生活する予定だという
落合 デジタルツインといえば、僕は今年も日本フィルハーモニー交響楽団とコラボをさせていただいたのですが、今回はコロナ禍ということでオンライン配信も行ないました。東京芸術劇場を完全にモデリングして、現場ではオーケストラと映像演出だけ、一方でオンラインにはＡＲをじゃんじゃん入れた「双生」する音楽会です。
そういうことをやりながら最近思ったのは、きっと今の世代は建築や都市のデジタル化を、ある種の"祝祭性"を持って受け入れていくのだろうということです。これからの５年間、日本ではデジタル化が一気に進むのが祝祭になっていくと。２０２５年の大阪万博に向けた準備も、そのひとつの契機になるのではないでしょうか。豊田さんは誘致の会場計画にも関わられていますよね。
豊田 はい。実はその話をいただいたとき、最初は「何を今さら、万博なんてオワコンじゃないか」と思ったんです。ところが、ちょうどその頃スマートシティに関わる機会が多かったので、諸外国でのスマートシティの取り組みをいろいろ比較してみたところ、どのタイプにもネックがあるんです。
例えば中国型は、突破力はすさまじいけど、中国以外での実装はまず無理ですよね。それに対しＥＵ型というのもあって、こちらは米・中のＩＴジャイアントに市場をのみ込まれないように、ＥＵ主導でオープン性を前提に共通仕様を作った上で各自治体に投げます。そして自治体は、役所、企業連合、市民が共同してスマートシティを作っていくというやり方です。
しかし、これは合議制で社会的成熟を求めるので、どうしてもスピードが遅くなってしまいます。
じゃあ日本型はどうかといえば、まだぎりぎり世界最高峰の技術水準を持った各分野の企業の連合になるしかなく、それは逆に一社独占のリスクを生まずにすむ可能性でもあるのだと思います。ただし、体質として企業同士の協力、連携は苦手だろうな、と。
ところが、万博はこれらの問題をすべて取り払ってくれる可能性がありますよね。公共の予算も使って半年間だけ仮設の都市をつくり、みんなでノウハウを共有してデータを蓄積し、住民がいないから反発も後腐れもない。こんな実証的な仮設都市をつくる機会なんて、世界中を探しても万博以外どこにもありません。それがこのタイミングで日本に来るのはとんでもないチャンスです。
１９７０年の大阪万博のときは土木・建設的な会場設計やインフラ技術が主たる目的になり得ましたが、次の万博ではバーチャル会場すら最終目的ではなく、情報世界と物理世界をシームレスに接続する"コモングラウンド会場"を実現させることが真のレガシーなんだと思うんです。
最近の僕は、そのための知見の集約を社会全体の投資で進めていかないと、もう日本の未来はないぞと訴えるエバンジェリスト（伝道者）みたいになっています。
最近はこんな話ばかりしてるので、ｎｏｉｚも普通に建築やインテリアの設計する事務所だと思ってもらえなくて。
落合 フィジカルな建築からは興味が離れちゃったんですか？
豊田 いえ、僕自身の興味はど真ん中で続いているんだけど、はたからは住宅やショールームの設計をやると思われてない感じです。
落合 じゃあ、僕が家を建てる時はぜひお願いします。家じゃなくても、ショールームの設計をすることはめちゃめちゃあると思うので。ｎｏｉｚさんとは昨年、まさにデジタルネイチャーをテーマにした日本科学未来館の常設展「計算機と自然、計算機の自然」の設計でご一緒しましたが、楽しかったなあ。年に一回くらいはああいう仕事をしたいですね。
■「コンテンツ応用論２０２０」とは？
本連載は２０２０年秋に開講された筑波大学の１・２年生向け超人気講義、「コンテンツ応用論」を再構成してお送りします（今年度はリモート開催）。落合陽一准教授がコンテンツ産業に携わる多様なクリエイターをゲストに招き、白熱トークを展開します
●落合陽一（おちあい・よういち）
１９８７年生まれ。筑波大学准教授。筑波大学でメディア芸術を学び、東京大学大学院で学際情報学の博士号取得（同学府初の早期修了者）。人間とコンピュータが自然に共存する未来観を提示し、筑波大学内に「デジタルネイチャー推進戦略研究基盤」を設立。近著に、２０１６年の著作『これからの世界をつくる仲間たちへ』をアップデートした新書版『働き方５．０』（小学館新書）
●豊田啓介（とよだ・けいすけ）
１９７２年生まれ、千葉県出身。東京大学工学部建築学科卒業後、安藤忠雄建築研究所を経て、２００２年に米コロンビア大学建築学部修士課程修了。０７年より東京と台湾・台北をベースに建築デザイン事務所ｎｏｉｚを共同主催（パートナーに蔡佳萱、酒井康介）。コンピューテーショナルデザインを積極的に取り入れた設計・製作・研究を多分野横断型で展開し、２０２５年大阪・関西万博の誘致時には会場計画ディレクターを務めた。台湾国立交通大学建築研究所助理教授、東京芸術大学アートメディアセンター非常勤講師、東京大学建築学科デジタルデザインスタジオ講師、慶應義塾大学ＳＦＣ非常勤講師など